+8618657514717

Maak een uitstekend kabelworkshop-team, volg deze 10 principes

Sep 23, 2020

Maak een uitstekend kabelwerkplaatsteam, volg deze 10 principes!

Productie workshop normale werking, om de kwaliteit van de producten, serieuzere fabrieksregels en -voorschriften, de oprichting van een effectief managementsysteem, de volgende regeling van een GG-quotum; fabrieksworkshop managementsysteem tien principes" ;!

I. Evenwichtige productie en ordelijke planning

Coördineren met het bedrijf om het productieplan uit te voeren in overeenstemming met de productietaakindicatoren die door de fabriek zijn toegewezen en de productiesterkte van de afdeling.

Verantwoordelijk voor de uitvoering van de productietaakdoelen die door de superieuren zijn toegewezen, om uit te voeren aan het personeel.

C. Ontwikkel en implementeer on-site standaarden en procesprocedures om de voortgang en kwaliteit van het eindproduct te waarborgen, zoals vereist door de klant.

4. Het realiseren van een alomvattende, evenwichtige en ritmische gelijktijdige productie, zodat de uiteindelijke productie gemakkelijk kan worden verpakt en verpakt.

Ten tweede is de kwaliteitscontrole van het product sterk

Na ontvangst van de bestelling organiseerde de directeur van de workshop in elke groep veldmanagers om de technische kenmerken van de standaard voorbeeldkleding te analyseren en de productievereisten van het procesblad zorgvuldig te lezen.

2. Onderhandelt over de kwaliteitsnorm voor elk onderdeel van het standaardmonster en maakt het technologische proces.

3. Voordat u online gaat, houdt u toezicht op de relevante sitebeheerders om prenatale monsters te maken, naai-bijles te geven aan het productiepersoneel in de eerste lijn en te eisen dat managers en kwaliteitsinspecteurs patrouille-inspecties en steekproeven van halffabrikaten uitvoeren.

4. Eis en dring er strikt bij elke groep personeel op aan om volgens technologische normen te naaien en tijdig een massamonster aan de bedrijfsafdeling te verstrekken.

Voor en vóór de productie voor elke sectie, moet het sitemanagementpersoneel het werkplaatspersoneel organiseren om een ​​regelmatige productievergadering of vroege vergadering te houden, de sectie in detail uit te leggen en de voorbeeldkleding, het procesblad en de kwaliteitsnorm schriftelijk te informeren die door de technologie worden verstrekt afdeling aan het publiek.

Foto's van de werkplaatsdirecteur moeten elke veldmanager organiseren en aansporen om kwaliteitsproblemen boven de auto op te lossen, voordat het eindproduct wordt verwerkt, om de nabewerking van het eindproduct te verminderen en de productkwaliteit te waarborgen.

Drie, grond- en hulpmaterialen, levering in de tijd

De directeur van de werkplaats zal de bestelde grond- en hulpmaterialen tijdig volgen en eventuele problemen die moeten worden aangepakt, tijdig melden.

2. Organiseer een workshop voor elk relevant personeel om voorbereid te zijn op al het prenatale: zoals configuratie van productieapparatuur, relevante personeelsinzet, de collocatie van gerelateerde tools, enz.

3. Werk samen met de technische afdeling om de vereiste positioneringsplaten, solide monsters en andere essentiële artikelen voor te bereiden die vóór de productie worden gebruikt, en om elk artikel in goede staat online te zetten.

4. Strikte discipline en onderzoek

Voer de regels en voorschriften van de fabriek strikt uit, houd u strikt aan het managementsysteem, in strijd met het personeel van het fabrieksmanagementsysteem van' volgens de ernst van de zaak, de relevante bepalingen van de te bestraffen regels en voorschriften .

Houd toezicht op elke medewerker om op tijd te werken en goed werk te leveren in het aanwezigheidssysteem van werkplaatspersoneel.

. Onpartijdigheid en eerlijkheid in het aanwezigheidssysteem. Bevoegdheden moeten worden verleend op grond van de rede en moeten op feiten zijn gebaseerd.

De apparatuur is in goede staat en werkt normaal

Houd toezicht op het personeel van elk team' s dat verantwoordelijk is voor het onderhoud van hun eigen machines en apparatuur, en zorg voor" wie GEBRUIKT - wie bewaart - wie GEBRUIKT" ;.

Houd toezicht op het personeel om de productieapparatuur regelmatig te reviseren, af te stellen, te onderhouden en te onderhouden.

C. Dring er bij het personeel in elke groep op aan om de machine elke dag schoon te maken, te controleren of de apparatuur die op zichzelf wordt gebruikt in goede staat verkeert en het onderhoudspersoneel op de hoogte te brengen om deze op tijd te repareren om een ​​normale werking van de machine te garanderen.

Zes, veiligheid eerst, elimineer verborgen gevaren

Voer veiligheidswerkzaamheden uit zoals brandpreventie en diefstalpreventie om veilig te zijn.

2. Propagandawerk op het gebied van veiligheidsproductie, brandbestrijding en andere aspecten.

Verbied alle brandbare goederen en kinesia de werkplaats te betreden. Verbied roken in de werkplaats.

4. De werkplaatsdirecteur zal er bij het relevante personeel op aandringen elke hoek van de werkplaats te inspecteren en een goede veiligheidsinspectie uit te voeren voordat ze elke dag de dienst verlaten.

Houd toezicht op al het relevante personeel om de deuren en ramen na het werk te sluiten. Controleer voordat de deur wordt vergrendeld of alle deuren en ramen goed gesloten zijn.

Foto's van elke werknemer om de gewoonte te ontwikkelen om het bureau te verlaten en om relevant personeel eraan te herinneren dit regelmatig te controleren.

Zeven, keurig gestapelde, beschaafde productie

Afgesneden stukken vallen niet op de grond, kledingrek niet in wanorde;

Kledinghoek valt niet, het eindproduct knoeit niet;

Losse draad werpt niet, gebroken naald werpt niet;

Patch een voor een, aanvullende secundaire optimalisatie;

Voedsel komt de werkplaats niet binnen, diversen plaatsen geen kledingrek;

Houd de machine schoon en de plaats schoon en opgeruimd.

Opstelling in een nette opstelling van platte wagens, krukken, frames en aanverwante gereedschappen en uitrusting. De manier mag niet willekeurig worden geplaatst, verplaatst of gewijzigd.

2. Alle persoonlijke artikelen (zoals theekopjes, snacks, etc.) die niets met de productie te maken hebben, zijn ten strengste verboden in de werkplaats.

C. Vraag de halffabrikaten of eindproducten in goede staat te stapelen. Bind ze niet naar believen vast en mag niet worden afgemaakt. Isoleer defecte producten en label ze.

4. Zorg voor de milieuhygiëne en -reinheid op de productielocatie, dring er bij het relevante personeel op aan om de productielocatie elke dag schoon te maken en dring er bij elke groep werknemers op aan om de milieusanering te handhaven.

Houd toezicht op relevant personeel om regelmatig deuren en ramen te schrobben, de werfvloer en reservegereedschap voor productie.

Acht, het originele record, netjes, nauwkeurig, snel, helder

Wijze Verantwoordelijk voor de dagelijkse routine, het werkplaatspersoneel, de registratie van de personeelslijst, de gedetailleerde registratie van de start- en einddatum van elke verzending, het productiepersoneel, enz., En het juiste onderhoud.

2. Het on-site management houdt alle productiegegevens bij, elke dag een samenvatting van de GG-quot; productie-dagrapport GG-quot ;, GG-quot; kwaliteitscontrole-record GG-quot ;, en het rapport op tijd aan de voorzitter.

3. Controleer de juistheid van het ingediende rapport, het dagelijkse productierapport en het kwaliteitsinspectierapport en publiceer ze op het bord.

4. Voltooi de dagelijkse bezigheden van de dag voordat u naar huis gaat.

Wees verantwoordelijk voor de consistente levering en levering van productiehoeveelheden in de werkplaats, behandel tijdig de overdrachtsprocedures tussen de werkplaats en relevante afdelingen.

Het moreel is hoog en de coördinatie is goed

Leidt in overeenstemming met de regels en voorschriften van de fabriek, de regels van het systeem kunnen geschikt zijn om een ​​stimuleringsmechanisme toe te voegen, om het doel te bereiken om het enthousiasme en de creativiteit van werknemers en aanverwant personeel ten volle te spelen, er een betere service van te maken voor het bedrijf.

2. Wek het gevoel van urgentie van het werkplaatspersoneel' neem effectieve maatregelen om de productieatmosfeer te verbeteren, maak het moreel van het productielijnpersoneel.

C. Coördineer de productie en distributie van de groepen goed. Volgens het relevante personeel naaitechniek, gecombineerd met alle aspecten van de factoren, een redelijke werkverdeling.

4. Dring er bij elke groepsleider op aan om het doel van het productieplan op die dag te halen en de continue werking van elk personeelslid te handhaven.

Houd toezicht op de kwaliteitsinspecteur om het eindproduct dat op dezelfde dag in de acceptatieruimte wordt afgeleverd af te handelen, vul het dagelijkse inspectierapport in en houd toezicht op de materiaaldistributeur om statistieken te maken van de gesneden stukken die op dezelfde dag naar de werkplaats zijn gestuurd, samen te vatten en feedback te geven naar de fabriek.

X. Dienstverlening, overtuig mensen met reden

Verantwoordelijk voor het tijdig afhandelen van verantwoordelijk personeel bij problemen met de productielijn.

2 in de operatie, voeg de juiste emotionele compositie toe, laat het personeel de warmte van de grote familie voelen, zodat het personeel enkele problemen in het leven kan oplossen, zoals accommodatie, voeding, waardoor het een betere service voor het bedrijf wordt.

3. Geschillen zullen onvermijdelijk ontstaan ​​tijdens de operatie. De betrokken functionarissen dienen hun interne relaties naar behoren te behandelen. Als er iets onmogelijks of ernstig is, meld dit dan aan de fabriek om het tijdig op te lossen.

4. Wees verantwoordelijk voor het handhaven van de productieorder op locatie van de werkplaats en het zorgen voor een ordelijke productie.


Aanvraag sturen